RWE sprzedaje Baltic II do PGE: dlaczego zagraniczni deweloperzy oddają polskie projekty offshore?

Co to jest projekt Baltic II?

Baltic II to projekt morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku, rozwijany przez RWE w polskiej wyłącznej strefie ekonomicznej. Projekt był w zaawansowanej fazie przygotowań – z pozwoleniami lokalizacyjnymi i częścią dokumentacji środowiskowej. Teraz w całości przechodzi do PGE.

Dla PGE to kolejna cegiełka w budowie pozycji dominującego gracza na polskim offshore. Firma już realizuje Baltic Power (wspólnie z Ørsted), rozwija Balticę 2 i 3. Dodanie Baltic II do portfela wzmacnia pozycję PGE jako pewnego operatora morskiej energetyki w Polsce.

Dlaczego RWE sprzedaje?

RWE to firma globalna – jej portfel offshore obejmuje projekty w Niemczech, UK, Holandii, Danii, USA i Australii. Alokacja kapitału między rynkami jest ciągłym procesem optymalizacji. W Polsce rynek offshore jest stosunkowo młody – pierwsze farmy dopiero wchodzą w fazę budowy, harmonogram jest napięty, a ryzyko wykonawcze wysokie.

Dla globalnej firmy jak RWE może się opłacać: wejść na rynek, rozwinąć projekt do etapu, gdzie ma wartość (pozwolenia, SEIA, wstępne kontrakty) i sprzedać lokalnemu graczowi z silniejszą siecią relacji i łatwiejszym dostępem do finansowania przez gwarancje Skarbu Państwa. To strategia develop-to-sell, popularna w całym sektorze.

Czy to trend? Tak

Baltic II to nie jedyny przykład. Na polskim rynku offshore obserwujemy stopniową konsolidację w rękach polskich i skandynawskich podmiotów z silnym zaangażowaniem państwa:

• PGE (Baltic Power z Ørsted, Baltica 2 i 3, teraz Baltic II)
• Orlen (udział w projektach offshore, przejęcia na rynku onshore)
• Vattenfall (aktywny, ale szwedzka firma państwowa – nie czysta prywatna zagranica)

Czystych prywatnych zagranicznych deweloperów bez powiązań z polskim czempionem w portfelu pozostaje coraz mniej. Regulacje dotyczące SEIA i priorytetu polskich stoczni przy budowie sprzyjają konsolidacji przez PGE i Orlen.

Co to oznacza dla ceny energii z offshore?

Czy konsolidacja w rękach jednego-dwóch dużych graczy jest dobra dla ceny energii? Tu zdania są podzielone. Z jednej strony: mniejsza konkurencja w aukcjach może prowadzić do wyższych cen kontraktowych. Z drugiej: PGE i Orlen mają niższy koszt kapitału (gwarancje Skarbu Państwa) i lepszy dostęp do taniej infrastruktury portowej – co może obniżyć koszty realizacji.

Kluczowe będzie, czy URE (Urząd Regulacji Energetyki) utrzyma aukcyjne ciśnienie cenowe w kolejnych rundach CRES dla offshore.

Źródła: Windtech/Google News – RWE completes sale of Baltic II offshore wind project to PGE in Poland (marzec 2026), Offshore Wind Biz (marzec 2026), PSE – informacje o planach offshore Polska.

Powyższe dane i szacunki mają charakter analityczny i informacyjny. Nie stanowią porady inwestycyjnej ani finansowej. Konkretne wyniki zależą od indywidualnej sytuacji energetycznej, lokalizacji, dostępnych programów dotacyjnych i warunków instalacji.